“潘书记在讲话中鼓励企业向‘专精特新’转型发展，并指出政府要重塑供给政策，建立优选优育机制，无疑给我们吃下了‘定心丸’。”日前，在参加区民营经济创新发展暨“三个年”行动大会后，豪达(浙江)汽车配件有限公司(以下简称“豪达集团”)总经理金剑信心满满，表示这有助于企业专注练好“内功”、安心谋发展。
豪达集团作为一家专业研发生产汽车线束的民营企业，创建于1998年。企业员工从建厂之初的180余人，到如今的3000人左右，线束年产量从不足10万套，到如今的100万套以上，豪达稳中有进的成长背后离不开科技创新。
“一直以来，豪达集团坚持创新驱动，引进专业人才，从事电子科技、汽车零部件领域内的技术开发。”金剑表示，目前年产200万套汽车线束生产基地已经投入生产，新厂区通过引入更加数字化、智能化的“MAS”管理系统以及无人仓库，着力打造整车线束生产中心、自动下线中心等，这将有助于企业提高生产效率，降低对于人的依赖性。
科技赋能带给企业实实在在的发展成果。据了解，相比于往年，2022年企业订单数量增幅在20%左右，产品市场越拓越广。
“讲话中还提出要重塑‘企业家’和‘党员干部’这两支队伍的关系，构建‘1187’亲清新型政商关系。”金剑认为，企业和营商环境，如同鱼之于水，活水方能养大鱼，潘书记短短几句话便释放出路桥变革破局，再创发展新辉煌的决心，让人备受鼓舞。作为路桥经济社会发展的参与者、见证者，豪达集团希望将自身的发展与路桥的进步共鸣，进一步抢抓发展机遇，融入发展大潮，在推进“民营经济创新区”中贡献自己的一份力量。
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