中国石化新闻网讯（潘庆凤 仪宣）四建公司在工程项目建设中，秉持建一流优质工程、树一流质量品牌的理念，积极推行首件样板制度，以样板引路，为打造合格优质工程奠定了坚实基础。从2013年至今，四建电气仪表工程公司在南京扬子炼油改造工程、石家庄炼化改造工程、宁夏英力特醋酸工程、福建泉州中化炼油工程等建设中，经过不懈努力，共获得了29项质量样板工程，施工质量受到了业主的高度赞扬和肯定，取得骄人的成绩。
强化质量意识，完善管理机制，创先争优树样板。四建电仪公司积极完善《工程公司样板工程评选管理办法》，有效调动了员工争创样板工程的积极性，坚持以专业项目部推行首件样板制为龙头，以应用专利技术和施工工法为重点，以定期质量检查为手段，以积累交流经验为支撑，促使员工主动承担责任，积极消除质量通病，主动多干优质工程。在宁夏英力特醋酸工程电仪专业项目施工中，坚持样板引路，按照“日事日毕，日清日高”的原则控制实体质量，要求人人做到工程一次出手成型，工作一次出手合格，每个区域谁先干谁先做出样板，经监理、业主验收达到要求后，再在整个区域按照样板施工，一旦发现问题及时整改，对违反规范的不惜成本坚决推倒重来，不退让，把质量通病消灭在形成过程。
强化过程控制，实施技术创新，精心组织创样板。在南京扬子炼油改造工程施工中，四建电仪专业项目部精心编制项目施工组织策划，依据工程特点和技术要求制定创建样板工程计划，突出把实体质量管理的重点由事后控制、事后检查为主变成事前、事中控制为主，突出预防为主，突出细节管理。在项目伊始，坚持首件样板引路，始终把“少说空话、多干实事”的理念融入员工心中、见于行动，在施工前组织制定了“质量通病治理措施”，在施工现场从项目经理到作业岗长，做到人人担当质检员，严抓施工工序交底，采用“过程标志牌”、“自检自查”、“互检互查”等关键手段，狠抓工序实体质量，实现工序质量合格率100%，为项目安全、质量、进度等打下坚实基础。
强化责任制落实，突出跟踪监控，从严管理创样板。在石家庄炼化工程中，四建电仪专业项目部采用PPT结合动态FLASH的形式进行工序施工交底，内容丰富，直观清晰，记忆深刻，做到联营合作队伍与自有班组同交底、同要求施工，促使他们与自有班组同进步同成长，既保证了施工进度、安全、质量，又提高了施工效率。按照“数字电仪”信息化要求，根据施工阶段重点，在现场共设立安装8个视频监控摄像头，应用无线视频监控系统，及时发现和解决施工过程的质量问题，确保过程中质量创优。
